Mentoring

Erfolgreiche Mentoring-Programme im Überblick

Mentoring

Für neue Führungskräfte

Ziel des Mentorings:

Durch externe Begleitung ein professionelles und schnelles Einarbeiten in die neue Führungsrolle. Von Anfang an mit Unterstützung in die individuellen Herausforderungen einer neuen Führungskraft.

 

Zeitlicher Rahmen:

  • Ein Onboarding in die Führungsrolle läuft über 6 Monate
  • In dieser Zeit finden 3 Trainings zu je 3h statt (Virtuell oder in Präsenz möglich)
  • Zusätzlich gibt es 4 1:1 Coachings zu je 90 Minuten

Vorgehen & Formate:

  • Einführung in die Rolle als Führungskraft
  • Umgang mit den unterschiedlichen Hüten
  • Feedback-, und Konfliktgespräche führen
  • Teamdynamiken verstehen & lenken
  • Psychologische Sicherheit als Basis der Zusammenarbeit
  • Meetingkompetenz erarbeiten

Für erfahrene Führungskräfte in Transformationsprozessen

Ziel des Mentorings:

Durch externe Begleitung die Veränderungen besser und leichter durchführen. 

Individuelles erarbeiten von Ausgeglichenheit in Zeiten des Umbruchs. 

Damit Führungskraft & Team gestärkt aus der Transformation heraus gehen. 

 

Zeitlicher Rahmen:

  • Eine Begleitung im Transformationsprozess kann zwischen 3 und 12 Monaten dauern
  • In dieser Zeit finden zwischen 2 und 6 Trainings zu je 3h statt (Virtuell oder in Präsenz möglich)
  • Zusätzlich gibt es zwischen 3 und 8  1:1 Coachings zu je 90 Minuten

Vorgehen & Formate:

  • Grundlagen des Change Managements & Erfolgsfaktoren kennen
  • Umgang mit Unsicherheit & Reflexion des eigenen Verhaltens
  • Resilienz stärken und Ressourcen nutzen
  • Klarheit und Positionierung im Prozess finden
  • Teamresilienz fördern & psychologische Sicherheit nutzen/aufbauen
  • Meetingkompetenz erarbeiten & fördern

Für einen erfolgreichen Verkauf

Ziel des Mentorings:

Durch externe Begleitung den Verkaufsprozess optimieren und neue Lösungsansätze erarbeiten. 

Durch erlernen, ausprobieren und reflektieren die eigenen Verkaufsfähigkeiten ausbauen.

Dieses kann im Feld vor Ort beim Kunden erfolgen oder als Videobegleitung im Callcenter.

Sowohl unerfahrene als auch hardcore Salestypen profitieren vom Mentoring.

 

Zeitlicher Rahmen:

  • Eine Begleitung im Verkaufsprozess kann zwischen 1 und 6 Monaten dauern
  • In dieser Zeit finden zwischen 1 und 3 Trainings zu je 3h statt (Virtuell oder in Präsenz möglich)
  • Zusätzlich gibt es zwischen 2 und 4  1:1 Coachingtage

Vorgehen & Formate:

  • Grundlagen des Verkaufens
  • Kundentypen erkennen und entsprechend argumentieren
  • Umgang mit Widerständen
  • Klarheit und Positionierung im Verkauf finden
  • Ziele formulieren für eine Ergebnissicherung
  • Strategisches Arbeiten

Du hast weitere Ideen für ein Mentoring?

Dann sollten wir darüber sprechen, alles ist möglich.

 

Probleme kann man niemals mit der derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind

Albert Einstein, Physiker (1879 – 1955)

Meine Leidenschaft ist es, Führungskräfte & Teams so zu entwickeln

und zu befähigen,

dass sie mit Spaß & Freude den Unternehmenserfolg sicherstellen.

Mit Kreativität & Humor auf Augenhöhe.

Der Einfachheit halber verwende ich im Text die männliche Form, ich spreche explizit jedoch alle Personentypen wie m/w/d an.

Why Love Nature

Your customers just learned what services you offer. Tell them why they should work with you or your team, for example you could highlight your experience and positive client reviews.

 

The badges illustrate this.  We also focus on key benefits they will get while using our services, namely quick turnaround times and dedicated support. You could also use them to show awards you won for your best work.

8 Years Experience

5 Star Rating

Quick Turnaround

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