Als Leadership Coach für Pharma begleite ich Führungskräfte im mittleren und oberen Management dabei, ihre Führung wirksamer zu gestalten – gerade unter den besonderen Anforderungen regulierter, dynamischer Umfelder. Ich kombiniere mentale Stärke, reflektierte Selbstführung und den bewussten Einsatz von KI als Führungsinstrument. Mein Fokus liegt nicht auf Standardtrainings, sondern auf individueller Entwicklung mit 20+ Jahren Branchenerfahrung. Ich stärke Führungskräfte darin, unter Druck klar zu bleiben, souverän zu entscheiden und Teams wirksam zu führen.

Agile Leadershift Mastery richtet sich an Führungskräfte im mittleren und oberen Management in Pharma und Healthcare, die ihre Führung weiterentwickeln wollen – ob in neuer Verantwortung oder mitten im Wandel. Das Programm ist ideal für alle, die mehr wollen als Tools und Methoden: die an ihrer Haltung arbeiten, mentale Stärke aufbauen und wirksam führen wollen, ohne sich selbst zu verlieren. Es verbindet agile Leadership, mentale Stärke und KI als Führungsinstrument – passgenau auf deine Herausforderungen zugeschnitten.

Der Unterschied liegt in der Kombination: Ich bringe 20+ Jahre Führungserfahrung aus der Pharmabranche mit, kenne die Strukturen, Herausforderungen und Spannungsfelder von innen – nicht aus Lehrbüchern. Dazu kommt meine Ausbildung als Mental Coach und Trainerin sowie moderne KI-Kompetenz. Ich arbeite nicht mit Trainings von der Stange, sondern mit individuell entwickelten Formaten, die auf deine Führungsrealität zugeschnitten sind. Es geht nicht um Perfektion, sondern um Echtheit, Klarheit und nachhaltige Wirkung – mit Tiefgang, Struktur und Humor.

Ich nutze KI nicht als Trend, sondern als bewusstes Führungsinstrument – als Reflexions- und Entscheidungshebel, wenn es passt. KI kann helfen, Gedanken zu strukturieren, Muster zu erkennen und Entscheidungen klarer zu treffen. Dabei geht es nicht darum, Führung zu ersetzen, sondern zu entlasten und zu schärfen. Ich zeige Führungskräften, wie sie KI gezielt nutzen können – für mehr Fokus, Effizienz und bessere Entscheidungen, statt zusätzliche Komplexität zu erzeugen. Das macht meine Arbeit zukunftsfähig und praxisnah.

Der LINC® Personality Profiler ist ein wissenschaftlich fundiertes Persönlichkeitsinstrument, das ich optional in meiner Arbeit einsetze. Er liefert präzise Entwicklungsprofile zu Themen wie Agilität, Resilienz, Digitalkompetenz und Führung – und gibt uns konkrete Ansatzpunkte für deine individuelle Weiterentwicklung. Statt allgemeiner Empfehlungen arbeiten wir gezielt an deinen Stellschrauben. Das macht die Entwicklung passgenau, tiefgehend und nachhaltig wirksam.

Mentoring bei mir ist kein starres Programm, sondern eine flexible Begleitung – punktuell oder über mehrere Monate. Wir arbeiten an realen Herausforderungen aus deinem Führungsalltag, nicht an theoretischen Fällen. Dabei geht es um Reflexion, innere Klärung und die bewusste Weiterentwicklung deiner Führung. Mit dem LINC® Personality Profiler schaffen wir zu Beginn eine fundierte Grundlage, auf der wir aufbauen. Das Mentoring stärkt Selbstführung, mentale Stabilität unter Druck und deine Fähigkeit, wirksam zu führen – authentisch und nachhaltig.

Führungskräfte, die mit mir arbeiten, führen nicht mehr aus dem Reflex – sondern aus innerer Klarheit. Gedanken ordnen sich schneller. Entscheidungen werden bewusster und stimmiger. Sie erkennen früher, wo sie sich verzetteln, zu viel Verantwortung übernehmen oder wo Positionierung wirksamer ist als Anpassung. Im Alltag zeigt sich das in klareren Gesprächen, früherer Klärung von Spannungen und mehr Orientierung für das Team. Für sie selbst bedeutet das: weniger innerer Druck, mehr Präsenz und das Gefühl, wirksam zu führen.

Agile Leadershift Mastery ist als mehrmonatiges Entwicklungsprogramm angelegt – individuell abgestimmt auf deine Situation und Ziele. Mentoring kann punktuell oder begleitend über mehrere Monate stattfinden, je nach Bedarf. Workshops und strategische Formate sind in der Regel kompakter – von Tagesformaten bis zu mehrtägigen Klausuren. Entscheidend ist nicht die Dauer, sondern die Wirkung: Wir arbeiten so lange, wie es braucht, damit Entwicklung nachhaltig trägt – nicht oberflächlich bleibt.

Ich arbeite im gesamten DACH-Raum – Deutschland, Österreich und Schweiz. Meine Angebote sind sowohl vor Ort als auch online möglich, je nachdem, was für dich und dein Team am besten passt. Gerade in Pharma und Healthcare sind hybride Formate heute Standard – und ich gestalte sie so, dass sie genauso wirksam sind wie Präsenz-Formate. Entscheidend ist nicht der Ort, sondern die Qualität der Begleitung.

Ja, ich biete sowohl Präsenz- als auch Online-Formate an. Mentoring und Coaching funktionieren online genauso wirksam wie vor Ort – oft sogar flexibler und effizienter, gerade für Führungskräfte mit vollem Kalender. Workshops und Teamentwicklungen gestalte ich je nach Bedarf hybrid oder rein digital. Auch hier gilt: Die Wirkung entscheidet, nicht das Format. Ich setze digitale Tools bewusst ein – für Reflexion, Struktur und nachhaltige Entwicklung, egal wo du bist.