Humana Veritas

Susanne Rohrbeck Zertifizierter Business & New Work Coach
Design Thinking Master & Agil Leadership Trainerin

Leadership in Pharma:

Wenn Führung nur noch reagiert, geht Wirkung verloren.

Ich unterstütze Führungskräfte, Team- und Fachleitungen in der Pharma-Branche dabei, aus dem reinen Reagieren wieder in wirksame Führung zu kommen – insbesondere in regulierten, leistungsgetriebenen Führungsumfeldern.
Nicht mit starren Konzepten oder Trainings von der Stange.
Sondern passgenau auf Ihr Unternehmen zugeschnitten – auf Ihre Strukturen, Ihre Herausforderungen und die Führungsrealität, in der Sie wirken.
Mit gezielter Reflexion, klarer Priorisierung und der Arbeit an Haltung statt an Oberfläche.

Ich kenne diese Spannungen nicht aus Modellen, sondern aus gelebter Führungspraxis. Und genau deshalb beschreibe ich sie so, wie sie sich im Alltag anfühlen.

Vielleicht kennst du diesen Zustand:
Du bist vorbereitet.
Du kennst die Zahlen.
Du trägst Verantwortung.
Und trotzdem verlässt du Gespräche oder Meetings mit dem Gefühl, dass etwas Wesentliches nicht geklärt ist.

Du erklärst.
Du vermittelst.
Du hältst Spannungen aus.

Und merkst irgendwann: Du bist permanent beschäftigt – aber selten wirklich wirksam.
Nicht, weil du es nicht kannst. Sondern weil Führung unter Dauerlast beginnt, dich zu steuern – statt umgekehrt.

Empower Your Workforce. Elevate Your Leadership. Transform Your Business.

Du willst Führung wirksamer gestalten – nicht durch mehr Prozesse, sondern durch klarere Orientierung?

Dann wirf einen Blick in dieses kurze Video.

Dort zeige ich, wo ich ansetze, wenn Führungskräfte fachlich stark sind, Zahlen kennen – und trotzdem spüren, dass Wirkung verloren geht.

Genau an der Stelle, an der innere Klarheit, Selbstführung und mentale Stärke entscheidend werden.

Du machst den Unterschied – durch Klarheit in deiner Führung.

Führung zeigt sich in Klarheit, Orientierung und innerer Haltung.

Sie beginnt bei dir –

in der Art, wie du denkst, entscheidest und dich selbst führst,

gerade dann, wenn es anspruchsvoll wird.

Agile Leadershift Mastery

Für Führungskräfte, die mehr wollen als Tools und Methoden – und Führung im dynamischen Umfeld von Pharma & Healthcare wirksam gestalten müssen.

Die Anforderungen an moderne Führung sind hoch:

Strategisch denken
Teams ausrichten
Veränderung steuern – und dabei klar, präsent und handlungsfähig bleiben.

Nicht als Rolle. Sondern als Mensch in Verantwortung.

Doch genau hier fehlt im Alltag oft der Raum:

für Reflexion, für innere Klärung und für die Weiterentwicklung der eigenen Führung.

Agile Leadershift Mastery ist mein integratives Entwicklungsprogramm für Führungskräfte in Pharma & Healthcare.

Es verbindet agile Leadership, mentale Stärke und KI als Führungsinstrument zu einem Ansatz, der Wirkung unter realen Bedingungen ermöglicht.

Das Programm unterstützt dich dabei,

deine Führung klar auszurichten und bewusst weiterzuentwickeln
innere Stabilität und mentale Stärke unter Druck aufzubauen
Teams souverän durch Veränderung zu führen
und KI gezielt zu nutzen, um Klarheit, Struktur und bessere Entscheidungen zu ermöglichen – statt zusätzliche Komplexität zu erzeugen

Nicht additiv. Sondern integriert.

Passgenau auf dein Unternehmen und deine Führungsrealität zugeschnitten.

Was du mitbringst:

den Anspruch, wirksamer zu führen
die Bereitschaft zur Selbstreflexion
und Offenheit für neue Perspektiven in Führung, Denken und Entscheiden

Was du mitnimmst:

eine klare, tragfähige Führungshaltung
mentale Stärke und Selbstführung für anspruchsvolle Situationen
Orientierung im Umgang mit Veränderung, Komplexität und Unsicherheit
einen reflektierten, souveränen Einsatz von KI als Entlastungs- und Entscheidungshebel

Wenn du tiefer einsteigen möchtest, ergänzen wir Agile Leadershift Mastery durch

den LINC Personality Profiler®, individuelles Mentoring oder Coaching – abgestimmt auf deinen Bedarf.

Für Führungskräfte, die in Pharma und Healthcare Verantwortung tragen – und Wirkung entfalten wollen, ohne sich selbst zu verlieren.

Mehr als ein Trainingsprogramm: eine Haltung

Agile Leadershift Mastery ist ein starker Einstieg – aber nicht alles, was ich mitbringe.

Denn wirkungsvolle Führung braucht mehr als ein Toolset – sie braucht Klarheit, Reflexion und echte Entwicklung auf allen Ebenen.

Gerade in komplexen, regulierten Umfeldern nutze ich dabei auch KI als Führungsinstrument – nicht als Ersatz für Führung, sondern als Sparringspartner zur Strukturierung von Gedanken, zur Mustererkennung und zur bewussteren Entscheidungsfindung.

Deshalb begleite ich nicht nur Einzelpersonen, sondern auch ganze Teams und Organisationen dabei, Zusammenarbeit neu zu denken, Strukturen zu hinterfragen und Kultur gezielt weiterzuentwickeln – besonders in dynamischen Branchen wie Pharma, Marketing und Medical Affairs.

Was all meine Angebote verbindet:

Menschenzentrierung, mentale Klarheit, reflektierte Selbstführung und ein verantwortungsvoller Einsatz von KI – für nachhaltige Wirkung.

Ziel meiner Arbeit:

ist, dass Führungskräfte nicht mehr aus dem Reflex handeln,

sondern aus innerer Klarheit führen.
Gedanken ordnen sich schneller.
Entscheidungen werden bewusster und stimmiger.

Sie erkennen früher,

wo sie sich verzetteln,
zu viel Verantwortung übernehmen
oder Klarheit wirksamer ist als Anpassung.

Im Alltag zeigt sich das

in klareren Gesprächen,
früherer Klärung von Spannungen
und mehr Orientierung für das Team.

Für sie selbst bedeutet das:

weniger innerer Druck,
mehr Präsenz

und das Gefühl, wirksam geführt zu haben.

Hand als Symbol für zukunftsorientierte Führung

Zukunftsfähige Führungskräfte

Die Anforderungen an Führungskräfte in der heutigen Arbeitswelt sind hoch. Entscheidungen unter Druck, komplexe Teamdynamiken und ständiger Wandel gehören längst zum Alltag.

Was dabei oft zu kurz kommt:
Zeit für Selbstreflexion, innere Klärung und die bewusste Weiterentwicklung der eigenen Führung.

Mit meinem Leadership-Programm Agile Leadershift Mastery stärke ich gezielt die Kompetenzen, die moderne Führung heute braucht:

Klarheit im Denken, innere Stabilität und wirksame Selbstführung. Dabei entsteht mehr als ein Training – es entwickelt sich eine Führunghaltung, die Orientierung gibt und Menschen erreicht.

Für tiefere Einblicke in individuelle Stärken und Entwicklungspotenziale nutze ich den LINC® Personality Profiler. Coaching- oder Mentoring-Einheiten ergänzen das Programm auf Wunsch – für Führung mit Substanz und Wirkung.

Hände verschiedener Teammitglieder übereinandergelegt, symbolisiert Teamzusammenhalt und Leadership

Eigenverantwortliche Teams

Teams sind das Herzstück jedes erfolgreichen Unternehmens – doch in der Praxis sind sie oft mit Herausforderungen konfrontiert: unklare Rollen, ineffiziente Kommunikation, fehlende Verantwortung.

Diese Hindernisse bremsen nicht nur die Produktivität, sondern auch Motivation und Innovationskraft. Frust, Stillstand oder Fluktuation sind häufige Folgen – und kosten bares Geld.

Ich unterstütze dich dabei, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Vertrauen, psychologische Sicherheit und klare Rollenbilder den Unterschied machen. Ein Umfeld, das Raum für Verantwortung, Feedback und sinnstiftende Zusammenarbeit bietet – auch unter Druck.

Gemeinsam fördern wir agile Denk- und Arbeitsweisen, stärken eure Konflikt- und Feedbackkultur und entwickeln Prozesse weiter, die Eigenverantwortung und Teamleistung gleichermaßen fördern.

So entsteht ein Team, das nicht nur funktioniert – sondern mitdenkt, mitfühlt und mitgestaltet.

ein Kompass zur Steigerung Unternehmenserfolg

Resiliente
Unternehmen

In einer Welt, die sich immer schneller dreht, geraten Organisationen zunehmend unter Druck. Märkte verändern sich, Anforderungen steigen, und gleichzeitig gilt es, Fachkräfte zu halten, Innovationen voranzutreiben und gesunde Arbeitsbedingungen zu sichern.

Ich begleite Unternehmen auf dem Weg zu einer zukunftsfähigen, resilienten Organisation – mit Klarheit, Kreativität und einem systemischen Blick auf das große Ganze.

Resilienz verstehe ich dabei nicht als Schonraum, sondern als Fähigkeit, auch unter hoher Belastung fokussiert, entscheidungsfähig und wirksam zu bleiben. Mein integrativer Ansatz kombiniert Führungskräfteentwicklung, Persönlichkeitsanalysen, Mentoring und kreative Methoden wie Design Thinking –ergänzt um Prinzipien mentaler Stärke aus leistungsorientierten Kontexten: klare Zielausrichtung, Selbstregulation und konstruktiver Umgang mit Druck.

So entstehen nicht nur neue Prozesse – sondern eine Unternehmenskultur, die Wandel aktiv gestaltet, Mitarbeitende stärkt und Innovation aus dem Inneren heraus möglich macht.

Das Ergebnis: mehr Stabilität, mehr Eigenverantwortung – und nachhaltiger Erfolg, auch unter anspruchsvollen Bedingungen.

Der Weg dorthin:

Mentoring-Programm für Führungskräfte in Fulda – Unterstützung bei der Umsetzung von New Work und agilen Methoden.

Wachstum begleiten. Klarheit stärken.

Führung entwickelt sich nicht im Seminarraum allein – sondern im Alltag, im Austausch und in der Reflexion realer Herausforderungen. Genau hier setzt mein Mentoring an.

Ich begleite neue und erfahrene Führungskräfte durch Transformationsprozesse, unterstütze beim Aufbau eines agilen Führungsstils und schaffe Raum für persönliches Wachstum. Dabei geht es nicht um Perfektion, sondern um Echtheit, Klarheit und Wirksamkeit – genau da, wo Führung heute gebraucht wird.

Mit dem LINC® Personality Profiler schaffen wir die Grundlage für eine individuelle, passgenaue Entwicklung. Tiefenprofile zu Agilität, Resilienz, Digitalkompetenz und Führung geben uns präzise Ansatzpunkte, um gezielt an den eigenen Stellschrauben zu arbeiten.

Ob punktuell oder begleitend über mehrere Monate – mein Mentoring wirkt nachhaltig, stärkt Selbstführung und trägt spürbar zur Teamentwicklung bei.

Design Thinking Workshop mit Susanne Rohrbeck in Fulda – kreative Problemlösungsansätze für moderne Arbeitswelten.

Impulse setzen. Lösungen entwickeln.

Wenn Menschen gemeinsam denken, gestalten und entscheiden – entstehen Lösungen, die wirklich tragen. In meinen Workshops wird nicht nur gearbeitet – es wird verbunden, verstanden und weitergedacht.

Ich begleite Unternehmen, Verwaltungen, Bildungseinrichtungen und Organisationen, die neue Wege gehen wollen – jenseits von Standardprozessen. Mit Methoden wie Design Thinking schaffe ich Räume für Kreativität, Perspektivwechsel und echtes Mitgestalten.

Dabei geht es nicht nur um neue Ideen – sondern um ein neues Miteinander. Durch Klarheit im Prozess, Empathie in der Führung und Freude an der Lösung entsteht echte Beteiligung – und Innovation, die bleibt.

Ob für Teamtage, Strategieentwicklung oder Kulturarbeit: Meine Workshops setzen Impulse, verbinden Menschen und bringen Energie zurück ins System.

Agile Führung in Fulda – Training für zukunftsfähige Führungskompetenzen mit Susanne Rohrbeck.

Kultur gestalten. Wandel ermöglichen.

Veränderung ist mehr als ein neues Tool – sie beginnt in der Haltung, zeigt sich in Entscheidungen und wirkt in Strukturen. Ich unterstütze Organisationen dabei, Wandel bewusst zu gestalten – strategisch fundiert und menschlich durchdacht.

Mit einem systemischen Blick auf Kultur, Führung und Zusammenarbeit entwickle ich gemeinsam mit Teams, HR oder Geschäftsleitungen tragfähige Strategien für Veränderungsprozesse.
Das Ziel: Klarheit schaffen, Reibungsverluste minimieren und gezielt Entwicklung ermöglichen.

In Workshops, Dialogformaten oder über längere Begleitungen hinweg entstehen Strukturen, die Veränderung tragen – und Menschen, die sie aktiv mitgestalten. So wird Kultur zum echten Erfolgsfaktor.