LINC Personality Profiler
Erfolgsfaktor Persönlichkeit
Unsere Persönlichkeit macht jeden von uns einzigartig und wirkt sich sowohl auf den Privatbereich als auch auf das berufliche Umfeld aus.
Die Persönlichkeitsforschung ist seit dem 19. Jahrhundert eines der wichtigsten Felder in der Psychologie.
Der Test basiert auf dem wissenschaftlich fundiertem Big Five Modell und beinhaltet alle Erkenntnisse der letzten Jahrzehnte. Der grandiose Inhalt sowie die unschlagbare digitale Umsetzung veranlassten zu mehrfacher Auszeichnung: Ein seriöser Test, der begeistert.
Sich selbst gut zu kennen und verschiedenste Denk- und Handlungsprozesse zu verstehen und zu hinterfragen, hat nachgewiesenermaßen einen enorm positiven Effekt auf das eigene Sein sowie auf das Zusammenwirken mit anderen.
Ein Test mit garantiertem „WOW-Effekt“.
Auf was ich vertraue
Persönlichkeitsentwicklung mit System & Effektivität
- Professionell: Basierend auf aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen der modernen Persönlichkeitspsychologie
- Ganzheitlich: Charaktereigenschaften, Motive und Kompetenzen
- Praxistauglich: Verständlich und Praxisnah
- Differenziert: Erfassung konkreter Verhaltenstendenzen
Wann ich den Profiler einsetze
- Führung & Führungskräfteentwicklung
- Teamentwicklung
- Resilienz, Stress, Burnout/ Boreout
- Recruiting
- Talententwicklung
- Onboarding & Integration neuer Mitarbeiter*innen
- Konflikt Management
- Change Management
- Jobsharing
- Doppelspitzen
- Leistungssport
Welche Möglichkeiten gibt es?
Zum einen gibt es die klassischen Persönlichkeitstests zu unterschiedlichen Schwerpunkten.
Die Grundlage für agile Hochleistungsteams
Sämtliche Einzelergebnisse eines Teams werden übersichtlich grafisch aufbereitet so dargestellt, dass die Verteilung der Big Five Charaktereigenschaften, Motive und Kompetenzen im Team auf einen Blick sichtbar werden. Persönlichkeitsstile werden im Team identifiziert und das Verständnis für die Unterschiede gefördert. Durch erkennen fehlender Ressourcen, dem verbessern der Teamkommunikation und durch schnelle Integration neuer Teammitglieder, wird die Leistungsfähigkeit, die Zufriedenheit und die Effizienz im Team gesteigert.
Die Fremdeinschätzung ermöglicht einen systematischen Abgleich zwischen Selbstbild und Fremdbild z.B. im Rahmen eines 360°Feedbackprozesses bei Führungskräften. Mittels anschaulicher Grafiken werden Abweichungen sowie Übereinstimmungen zwischen Selbst–und Fremdbild auf einen Blick deutlich.
In einem Coaching–oder Beratungsprozess können auf Basis der Fremdeinschätzung blinde Flecken aufgedeckt und Chancen für eine persönliche Weiterentwicklung erkannt und diskutiert werden. Eignen tut sich dieses für:
•Professionelle Durchführung von 360°–Feedbackprozessen
Job Sharing wird immer attraktiver. Ein Partnercheck ermöglicht hier die unterschiedlichen Persönlichkeiten und Kompetenzen aufzuzeigen und Potenzial zu fördern.
Ergänzend dazu, ergeben die Tiefenprofile mit unterschiedlichen Bausteinen, themenspezifischen Tipps und Anregungen.
Hier findest Du die BIG FIVE-Facetten, die agiles Arbeiten fördert.
- Teamfähigkeit
- Eigeninitiative
- Veränderungskompetenz
- Entscheiden
- Ganzheitliches Denken
- Innovationskompetenz
- Selbstständiges Denken
Die einbezogenen Kompetenzen erläutern die wichtigsten BIG FIVE-Facetten für einen förderlichen und konstruktiven Umgang mit Stress.
- Veränderungskompetenz
- Eigeninitiative
- Selbstfürsorge
- Netzwerken
- Konfliktkompetenz
- Reflexionsvermögen
- Selbstdisziplin
- Planungskompetenz
Im Tiefenprofil Positives Denken erkennen wir, welche Kompetenzen positives Denken unterstützen.
Wir orientieren uns dabei am PERMA-Modell von Martin Seligmann. Das PERMA-Modell beinhaltet fünf relevante Bereiche für die Gestaltung eines als zufriedenstellend und erfüllend wahrgenommenen Lebens. Die fünf Bereiche repräsentieren wichtige Treiber des individuellen Wohlbefindens und werden jeweils durch die persönliche Ausprägung bestimmter BIG FIVE Facetten beeinflusst.
Die wichtigsten Facetten für jeden PERMA-Bereich finden sich in diesem Tiefenprofil und können als Ausgangspunkt weiterer Überlegungen zur Steigerung des persönlichen Wohlbefindens dienen.
Im Tiefenprofil Positives Denken werden Kompetenzen der Big Five den folgenden Bereichen zugeordnet:
- Positive Emotionen
- Engagement
- Relationships
- Meaning
- Accomplishment
Das Tiefenprofil Konfliktlösung stellt dar, welche Kompetenzen dabei unterstützen Konflikte zu lösen. Zudem zeigt es, welche Big Five-Facetten förderlich sind, dass diese Kompetenzen stark ausgeprägt sind.
- Teamfähigkeit
- Empathie
- Veränderungskompetenz
- Konfliktkompetenz
- Interkulturelle Kompetenz
- Eigeninitiative
- Selbstdisziplin
- Verantwortungsbewusstsein
Im Tiefenprofil Digitalkompetenz sehen wir die wichtigsten BIG FIVE Facetten, die die Digitalkompetenz unterstützen.
- Veränderungskompetenz
- Innovationskompetenz
- Selbständiges Denken
- Eigeninitiative
- Planungskompetenz
Das Führungsprofil bildet die wichtigsten Kompetenzfelder von Führung bei den zugehörigen BIG FIVE-Facetten ab.
Gegliedert ist dieses Führungsprofil nach folgenden fünf Führungsaufgaben:
- Planen und anweisen
- Informieren und kommunizieren
- Motivieren
- Feedback geben
- Kontrollieren
In diesem Report finden wir Übersichten, die die wichtigsten BIG FIVE-Facetten erläutern, die eine gute Zusammenarbeit im Team unterstützen.
- Teamfähigkeit
- Empathie
- Veränderungskompetenz
- Konfliktkompetenz
- Interkulturelle Kompetenz
- Eigeninitiative
- Selbstdisziplin
- Verantwortungsbewusstsein
Wie gehe ich vor?
1.) Online-Fragebogen
Nach einem ersten Vorgespräch erhältst Du von mir einen Link zu einem Online-Fragebogen, den Du in ca. 25 Minuten abgeschlossen hast.
2.) Personalisierter Report
Im Anschluss erhältst Du von mir einen personalisierten Report, mit detaillierten Auswertungen, Grafiken, Handlungsempfehlungen und Hinweisen zu Entwicklungspotentialen.
3.) Feedback-Gespräch
In einem ca. 90-minütigem Feedback-Gespräch besprechen wir die Inhalte, reflektieren über Erfahrungen und decken blinde Flecken auf.
4.) Coachings • Trainings • Workshops
Gemeinsam stimmen wir weitere individuelle Maßnahmen ab, entsprechend Deiner Ergebnisse.
“Es ist Zeit zum umdenken, um auch in Zukunft Erfolge zu feiern!”
Susanne Rohrbeck